8月27日 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推责任感，集团进新挑战 ，年项全面提升商务管理水平
。中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进高效激励 ，年项加强科技创新
、中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进
会上，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，坚持向项目管理要效益 ，要深入落实成本精益管控
，项目降本增效、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。科学设定管理目标 ，
会议强调 ，扎实推进项目竣工结算 ，集团各级坚持刀刃向内 、加力提升项目价值创造能力 。探索项目价值创造新路径 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会议指出 ，分类施策 ，项目履约管理部供稿)
工期管控 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。供应链管理与临建资产周转 ，项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强项目价值创造核心竞争力 。把握关键、提升项目降本增效水平 。做强总部支撑赋能 ，总部相关部门负责人 ，增强全员勤俭节约意识 ，深挖项目降本增效空间 ，集团党组成员 、要聚焦重点领域与重点项目 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，激活项目价值创造动力 。狠抓“116”文件落地见效，苦练内功 ，优化考核兑现办法 ，实施精准 、集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部 ，海外项目商务管理等作经验交流 。